Travailler en mode projet

La mission essentielle que mène notre service informatique au sein de KRAMP France est de concevoir des systèmes permettant d’alléger la charge de travail des utilisateurs au quotidien, rendre leur travail plus efficace. Ainsi ai-je pilot>

L’objectif de ce projet était de concevoir un poste informatique dédié équipé de plusieurs affichages destinés à fournir aux équipes maintenance l’état du fonctionnement et les incidents remontés sur le réseau de convoyeur, afin de savoir>

Dans mon approche, je me suis attaché à comprendre les difficultés réellement rencontrées par la maintenance et à savoir si un outil de supervision pouvait y apporter une réelle aide. L’idée consistait à proposer un système simple d’accès>

Ce projet illustre la volonté de s’inscrire dans un accompagnement des utilisateurs finaux, de réduire les temps d’interventions et d’améliorer la fiabilité du processus logistique global par une meilleure réactivité face aux convoeyurs

Analyser les objectifs et les modalités d'organisation d'un projet

Dans le cadre du projet pour lequel j’ai été sollicité, ma première démarche a été de structurer mon approche au départ pour me clarifier les objectifs, puis afin d’organiser le projet dans le cadre de ce qui devrait être efficace. J’ai c>

Il convenait dans un premier temps d’analyser les objectifs et les modalités d’organisation à partir du cahier des charges transmis par le manager du service maintenance. Ce cahier des charges me donnait les préoccupations et la finalité >

Pour compléter cette analyse, j’ai organisé plusieurs réunions : d’une part avec les utilisateurs finaux du système pour recueillir leurs besoins en tant qu’utilisateur opérationnel, d’autre part avec certains de mes camarades situés aux >

Planifier les activités

Une fois le cachier des charges établi, on a pu alors établir des échéhences sur les différentes avancées du projet. Comme ici avec les évènements de test sur le FRK (dispositif interne permettant la mise en oeuvre d'un pc destiné à la su>

Évaluer les indicateurs de suivi d'un projet et analyser les écarts

Enfin, pour évaluer les indicateurs de suivi et analyser les écarts, nous nouss servons du systèmes de tickets qui nous permet alors de faire un relevé des problèmes rencontrés en production mais aussi de mesurer l'avacée du projet étant >